2009年11月12日

人生のテーマ

昨晩は、四天王寺の倉島住職と会食。

スピリチュアルな話や経営の話、結婚話など幅広い話題で大いに盛り上がり、あっという間に4時間以上も経ってました。仕事の打ち合わせは、ほんの15分程度（笑）。

四天王寺は、聖徳太子が建立したと言われ、大阪とこの津市の2カ所だけが現在も残っています。この11月1日に、第54代住職に就任したばかりの住職からは、そんな名刹を一新に背負う覚悟をビンビン感じました。

「心の病」と戦っている人を救いたいという、住職の純粋な想いを形にし、来年からユニークなサービスを公開する予定です。もうほとんどできているのですが、リアルなイベントと交えて公表します。

人には人の「人生のテーマ」があり、それを自分で決めて（人に与えられるのではなく）生まれてくるわけですが、それを真剣に考えることは、今の時代にものすごく重要なことではないかと思います。

住職は、この時代の日本、さらに伊勢という場所の近くに生まれた宗教人としての、自分の人生のテーマを熱く語っていました。住職、期待してまっせー！

投稿者 tomo-m : 05:32 : この記事のページ

2009年11月11日

心で仕事する

仕事は自分で創り出すもの。そして、心で行うものです。

人から与えられるもの、テクニックで行うものと思っている人は、おそらく今、仕事がうまくいってないでしょう。

今、時代は大きく変わっています。変わるべくして変わっています。これまでは何とかなった旧来の価値観を、変えるべき時が来ています。変えないと、未来は創造できません。

心で仕事しましょう。

投稿者 tomo-m : 05:57 : この記事のページ

2009年11月10日

11月9日（月）

午前中、名古屋でサイト統合、再構築に関する打ち合わせ。目的をぶらさず、スピードを上げることが何より重要です。同社に行くたび、会議における決断の早さに、いつも感心します。成長企業からは、学びが多いです。

昼の新幹線で東京に向かい、年明けに入社予定の人と面談。スキルよりも、想いの共有を重要視します。

その後、広告代理店の方と八重洲で打ち合わせ。トップ同士ではなく、担当者同士で同じ議論の展開ができるようにならないと。我が社は、クリアすべきことが多い。

夜は、開発パートナー、ねこすけ福井社長と日本橋で会食。先日、仕事でいろいろと面倒なお願いをしたので、お礼も兼ねて。マーケティングと技術の考え方など、福井社長との話は、いつも勉強になります。

投稿者 tomo-m : 07:45 : この記事のページ

2009年11月 8日

怒濤の模様替え

昨日は一日がかりで本格的な会社の模様替え。これまで、定期的に模様替えを繰り返してきましたが、今回はほとんどの机を新しいものに入れ替えるという大がかりなもの。これまで使っていた机などをすべて2階に上げ、2階に保管していた別の机のパーツを1階に降ろして、全部組み立てるという重労働でした。

私は、今はそれをやると腰が壊れてしまうので、力仕事はほとんどしませんでしたが、今回はみんなヘロヘロになってやってました。

築30年の我が社屋は、当然のようにOAフロアではないので、配線がまた大変。夜遅くまでがんばった甲斐あって、実に新鮮な職場になりました。

みなさん、お疲れさんでした。

投稿者 tomo-m : 05:50 : この記事のページ

2009年11月 7日

旧友

およそ20年前から、大阪で仲良くしていた旧友から、先日Skype経由で突然連絡が来ました。何年ぶりだろうか。

彼は、サンフランシスコベイエリアで10年以上IT業界に従事し、今はITコンサルタントをしています。私がバークレーで留学していたときは、よく連んで夜のサンフランシスコに遊びに行ったし、起業してからは当時彼が勤めていたバークレーの会社にサーバ管理をしてもらい、ホスティングサービスを行っていました。

私がアメリカに行くたびに、どこかで会っていたのですが、長男が生まれてからは行ってないので、約8年はご無沙汰と言うことになる。おそらく、Skypeで検索したのでしょう。そんなITツールが物理的な距離を克服し、話していると瞬時に当時の関係に戻る。

私は、元々技術に疎い人間ですが、ITのこういうところに強く惹かれます。

投稿者 tomo-m : 07:05 : この記事のページ

2009年11月 6日

メールと添付ファイル

このところ、朝のブログ時間がなかなかとれないでいます（今とれてますが）。

原因は、大量のメール処理。しかも、添付ファイルがやたらと多く、一時保存するデスクトップが、添付ファイルだらけになってしまい、それを見ると開く気が失せてしまう（笑）。

エクセルが好きで、普通の文章でもなぜかエクセルで送ってくる人もいれば、PDF好きな人、PPT愛好家、できるだけテキストファイルにまとめようとしてくれる人など、さまざまです。

新しいパソコンに替えてから、ワードやエクセルなどのオフィス関係は入れずに、Googleドキュメント等で賄っていたのですが、あまりのオフィス関連の多さにギブアップし、別途入れてもらった。

受信して、ファイルを保存→確認して、返信をするという作業を一件一件やっていると、あっという間に一時半ほど経過する。このところ毎日。

いかにしてメールに要する時間を少なくできるか。記録に残るし、時間を気にせずにできるので、当然メリットは大きいのですが、それが膨大になってくると、一日5,000通の処理を豪語していたホリエモンのようになってしまう（元LDの人に聞くと、それは本当だったそうです）。

では（終わりかい！）。

投稿者 tomo-m : 05:52 : この記事のページ

2009年11月 5日

シャッター通りができた理由

商店街の人には辛辣な内容かもしれませんが、私もまったく同じようなことを思ったことがあり、ものすごく納得できます。

シャッター通りができた理由　商店街と個人事業主の限界

何年も前の話ですが、某商店街の理事の方から打診があり、会議に出席させていただいたことがありました。

で、当時のその商店街のサイト（今もそうかもしれませんが）を見ると、あんまりな状態だったので、「もっと集客用のサイトにしていきましょう」と、何気なく言うと、「いや、市の補助金で作っているので、商用利用できない」と言います。

しょ・商用利用できない？？？？？？

商店街のサイトが？？？

それ、ブラックジョークにしても、スパイス効き過ぎでしょうよ。

私が、「そら、いくら何でもおかしいでしょう！」と言うと、バツが悪そうに半分笑っている人もいれば、真顔で「いや、市の担当者がそうやっていうから」と言う人もいる。

私にとっては、今世紀最大のブラック発言だったので、「その担当者にもう一度確認してもらえませんか」と食い下がりました。

翌日、その真顔で言っていた人から電話があり、「やっぱ、商用利用できんって言われた」との報告。

私は、これ以上お付き合いすべきではないと瞬時に判断し、通り一辺のことを言って電話を切りましたが、そらあかんわ。行政はそんなものかもしれませんが、それに粛々と従う商店街の人も、どうかしてます。

もっと言えば、自分たちの集客を、行政に頼るなよ。さらに、行政から「商用利用は・・・」なんて、空前絶後のブラックをかまされて、それに粛々と従うなよ。

少し極端な例かもしれませんが、商店街衰退の原因ここにあり、を見た思いでした。

「景気・天気・元気」という通り、やはり最大の原因は、人の内部にあります。

投稿者 tomo-m : 05:07 : この記事のページ

2009年11月 4日

景気・天気・元気

腰の状態は相変わらず。仕事は何とかなるが、ゴルフはとても無理。なんとしても、この3日で治さねば。

さて、経営において大切なことは、景気、天気、元気と言われます。

今月号の日経トップリーダー付録CDで誰か（名前は存じませんが、どこかで経営学を教えている人みたいです）が言っていたところによると、その比重は、3：3：4。

景気とは、マクロ経済の動向。サブプライムがどうのこうのと、中小企業のオヤジまで言ってますが、その重要度は10のうち3です。材料費の高騰などもその範疇でしょうね。

天気とは、業界内の動向。強力な競合が出てきたとか、いろいろあります。文字通り、農業や漁業などにおける天気（天候）も、このカテゴリに入るのかもしれません。そればっかりはどうしようもないですが。

そして、3つのうちで最も大きな影響力を持つのが、元気。つまり、個人の意識です。

景気・天気・元気とは、うまく表現したものです。そして、それが3：3：4（どんな根拠か知りませんが）というのも、妙に納得できるような気がします。

投稿者 tomo-m : 06:22 : この記事のページ

2009年11月 3日

ヘルニア国物語

じっと椅子に座れないので、自宅に帰ってきて細切れで机に向かっています。

さっきの続編。

実は、先月から頸椎の辺りが妙に痛くて、確実に神経に何かがヒットしている感じがする。ジーンという、何とも言えない痛さが常にある。

で、しばらくすると腕が痺れてきて、日を追うごとに酷くなる。これはそろそろ病院に行った方がいいと思い、MRIを撮って見てもらうと、軽い頸椎ヘルニアということでしたが、手術するほどでもなく、ストレッチとか何とかで痛みを和らげています。最近は、痺れも軽減してきた。

その後、今回の腰痛。症状的に、まずヘルニアだと思っています。聞きかじり以上の知識はありませんが、ヘルニアなんです。

・・・

小学生か中学生の時、風邪をひいて近所の町医者に行ったとき、

「風邪をひいて・・・」

というと、

「バカ者！風邪がどうかはワシが判断するんじゃ。お前がなんで風邪かどうかわかるんや！」

と怒鳴られたことがあります。

確かに正論だが、赤の他人にバカ者呼ばわりされるほど、おかしなことを言ったとも思えない。「やかましわ、偏屈ハゲじじい」と心の中で罵っておいたが、人のことをそんな風に思うから、いま自分がハゲるのだろうか。

・・・

以前はそんなことがありましたが、敢えて今回は独断で「ヘルニア」と診断する。

ヘルニア繋がりの方が、なんかシャレにしやすいし。

そろそろ痛くなってきたので、この辺で。

投稿者 tomo-m : 17:10 : この記事のページ

超腰痛

20年ほど前にギックリ腰をやった時以来の、激しい腰痛。昨晩は、痛さであまり眠れず、寝返りをうつ度に痛さで起き、朝はベッドから起き上がれない。

（関係ないですが、なんで寝返りは「うつ」というのだろうか）

何とか会社に来ましたが、腰が曲がらず、回転もできず、サンダーバードのような動き。

私は高校生の時から腰痛持ちで、あの当時はウエストが60センチもなく（今は＋20センチ）、ボクシングで毎日酷使していたので、そら腰もいわすわな～という感じでしたが、その時から腰痛とは長い付き合いです。

先週土曜日にゴルフに行った（スコアは前回と変わらず）ときから若干痛みがあり、翌日ショートコースに行ったときも、いつもよりも違和感があったのですが、昨日の午後くらいから急激に痛くなってきた。

昨日の夜は、FM局の人と食事してバカ話に花を咲かせていたのですが、その時は痛さと戦ってました。

今朝は、靴下を履くときに死闘を演じ、ズボンを履くときは妻にお願いしました。早くも介護生活。トイレも和式は到底無理。体を捻ることができないので、ウォシュレットじゃないと無理。

腹筋が弱っているからだろうと、筋トレを試みましたが、腹筋運動って腰に負担がかかってるんですね。痛くてできない。

先週からひいていた風邪で、よく咳き込んでいたので、それも腰を痛めた原因に違いない。今は、咳をする度に腰に痛みを感じる。何でもない行為でも、腰に負担がかかっているんですねー、ほんとに。

しかし、これいつまで続くんでしょうか、マジで。

投稿者 tomo-m : 11:24 : この記事のページ

2009年11月 1日

成功と失敗について

渡辺美樹さんが言っているように、成功体験だけが自信を生むのではなく、失敗体験も同じように必要です。

http://ameblo.jp/watanabemiki/entry-10375807969.html

ユニクロの柳井社長は、「過去に『一勝九敗』を書いたが、今はもっと失敗の確率が高く、一勝九敗どころではない」と、どこかで言っていたような記憶があります。それくらいの確率の中で、敢えて挑戦することに大きな意義があります。

しかし、上記のブログで渡辺氏が言っているように、失敗とは成功の対立概念ではない。すべて同じプロセスの中にあり、失敗は次の成功へのステップであり、成功は次の失敗の原因を生んだりする。

もっと言えば、俗に言う「成功・失敗」という概念は、幻想ではないかとすら思う。

何を持って成功とするか、なんで失敗と言えるのか、定義は人によってさまざまだし、どの時点で成功／失敗なのかという、時間軸も定かではない。つまり、そんなものはもともと存在しないのではないか。

であれば、そんないい加減な概念でいちいち自信を失ったりせずに、どんなことがあっても、その経験を糧としていけばいい。大事なのは、自分がどんな人間でありたいか、という想いだと思います。

投稿者 tomo-m : 05:35 : この記事のページ

2009年10月31日

一極集中と二極化

交通インフラの発達は、地方分権をもたらすかと思われたが、実際は逆で、一極集中が加速することになりました。東京に行きやすくなったという結果です。

情報インフラの発達こそ、地方の時代だと思われたが、これまた実際は逆で、さらなる一極集中を生み出しています。

以前、竹村健一氏が、なぜ東京に集中するのかというテーマについて、「コストが安いから」と、竹村氏らしい逆説を唱えていました。そのこころは、「人と会うコストが格段に安い」ということ。

なるほど、それはそうだ。人と会うコストに関しては、人が多いほど安くなり、少ないほど高くなる。そして、どんなビジネスでも人と人です。

かくして、東京一局集中が加速する。

サービスについても、人についても同じ。いいモノや人に、人は集中します。いいサービスは、それでよりいいものに成長していき、人もどんどん向上していく。Webはキラーウェブだけが利益を出し、人や会社は1％の層だけが富を得る。

かくして、二極化（格差社会）がとめどなく加速する。しかし、その格差は政策で是正できるようなものではなく、宇宙の摂理のように私には思えます。

投稿者 tomo-m : 05:49 : この記事のページ

2009年10月30日

Webをうまく活用する秘訣は何だと聞かれたら

ITリテラシーでもマーケティングのノウハウでも、何でもありません。

秘訣は、人とのコミュニケーションです。そこに尽きます。

よく、Eコマースを自動販売機のように捉えたり、ITツールを人との関係を遠ざける、なにか冷たいもののように捉える人がいますが、それはとんでもない勘違い、空前絶後の履き違えです。人とのコミュニケーションができない人に限って、そのような勘違いをしている。

実体は180度逆で、人とのコミュニケーションに長けた人（ノウハウ的なものではなく、人と接するのが好きな人）が、Webのようなコミュニケーション技術をうまく使いこなす人です。

だいたい、Webなんていうのは電話やFAXと同じ、単なるツールです。ひとつ、これまでのツールと違うのは、自分のメディアだということです。それ以上でもそれ以下でもなく、実際の商売の中で、それをうまく活用するもしないも、その人次第です。

それで商売の実体が変わるはずもありません。自動販売機的なとらえ方をすると、必ず失敗します。市場はそう甘くありません。

Eコマースで成功できる人は、心で接客ができる人です。Webほど、そこが如実に出るものはありません。自動販売機のように捉えて、作れば売れると思っている人で、実績を上げている人は皆無です。テレビに取り上げられたとか何とか、瞬間的に売れることはあっても、そんなの商売ではありません。商売とは、すなわち継続です。

Eコマースほど、お客様に向き合う姿勢、日々の愚直な積み重ねが問われるものはありません。実際に顔を合わせないのだから、ものすごくシビアです。文章というのは、「行間」に想いが滲み出るものです。問い合わせメールにテンプレートで返答するような人や、心のこもらない返答をする人、お客様からのアクションに対するリアクションしかできない人は、絶対に結果は出ません。

あるいは、ネットでの販売を何か勘違いして、「電話での問い合わせは受け付けません」などとするケースもよく見受けられますが、そういうところも同様です。

心で接客できない人は、システムにどれだけお金をかけても無駄なので、最初からWebへの投資はしない方がマシです。そのお金は、違うところに使いましょう。

投稿者 tomo-m : 17:45 : この記事のページ

2009年10月28日

う○こ召し上がれ

よく、上品とか下品とか言うけれど、それってなんなのだろうか。

もしかして、見かけのことを指すのだろうか。

でも、見かけは上品にしていても、強烈な権威主義者であったり、残酷な圧政を強いる人だったり、あるいは自分のコンプレックスから人に物事を押しつけるような人だったり、自分の狭い価値観で物事を決めつける人だったり、人のことをことごとく悪意に捉える人だったり、陰口ばかり言う人だったり、まじめさや誠実さを売り物にする政治家だったり、いわゆる「下品」極まりない人って、結構身の回りにもたくさんいます。

あるいは、言葉遣いを指すのだろうか。

でも、「クソ食らえ」を、単に「うんこ召し上がれ」と言っているだけのような人が多いでしょう。「お前はあほか？」を、「あなた、少し思考能力が足りないのではございませんか？」と言い換えたところで、言っていることは同じ。言葉の意味や感情の根本は同じなのに、表面的な言葉遣いだけを以て「品性」を判断できない。

言葉が重要なのではなく、どんな言葉でも、根本に愛があるかどうかである。相手の事を想う気持ちである。マザーテレサが言うように、愛の反対は無関心なのだから。

思うに、品性とは考え方や行動（表面の言動ではなく）を指すもので、見た目を指すものではない。仮にマザーテレサがインドの為政者に対して「クソ食らえ」と言ったところで、誰も「下品な」と眉をひそめる人はいなかったはずです（極端な例えですが）。

上品なファッションで、姿勢も正しい皇太子殿下のような人がいれば、印象がいいのは当然ですが、そんな見た目だけが、昨今上品さの基準になってしまっているような風潮を感じる。

何事も、表面ではなく本質で捉えることが重要です。やはり私は、「粗にして野やだが卑ではない」というところに、ある種の美しさを感じます。

投稿者 tomo-m : 06:25 : この記事のページ

2009年10月27日

イチローの眼と審判の意義

昨日から体調不良につき、ひまネタを放出。

イチローがプロ生活初の退場処分になった時の、上空から撮った写真です。

写真を重ね合わせることで、抗議したイチローが圧倒的に正しかったことがわかります。バットの位置が、ボールの位置とピッタリ。凄まじい選球眼です。

http://digimaga.net/2009/09/amazing-batters-eye-of-ichiro.html

一方で、「俺がルールブックだ」ではないですが、真実よりも、自分の言ったことが正しいんだという、スポーツの世界での審判のあり方は、一見理不尽ですが、極めて合理的とも言えます。

審判が「民主的に」なんて皆の意見を聞き出したら、とてもゲームが成り立たない。

ある意味、スポーツだけではなく、これはどんなことについても言えるのではないかと思います。

投稿者 tomo-m : 05:44 : この記事のページ

2009年10月26日

商品購入の情報源

商品購入の際の情報源は、「比較検討」「決め手」ともに、ネットがトップという調査結果です。

メーカーの公式サイトと、商品ポータルサイトが、テレビを抜いて1位、2位を占めています。

http://www.garbagenews.net/archives/1060035.html

このところ、ユーザー行動の変化を、特に強く感じます。メディア環境は、大きく変わってますね。

投稿者 tomo-m : 20:19 : この記事のページ

2009年10月25日

自分で考える

私が、人生の中で最も重要視していると言っても過言ではないことが、「自分で考える」ということ。

常識とされていることでも、案外間違っているものがある。というか、狭い日本や、さらに狭い地域で「常識」とされているだけのものが多い。

そんなものに捉われない。すべて自分で考えて決める。これは、誰がなんと言おうがどうしようもなく、おそらく私はそれを貫いたまま死んでいくのでしょう。

ただ、それは誤解を恐れずにそう表現しているだけで、決して頑固に凝り固まっているわけではなく、そうならないように、少なくとも自分で意識はしています。

「反常識」を唱える人は、頑固とか天の邪鬼的に思われがちなのですが、実は、常識に無条件に従う人ほど、頑固な人が多い。常識の枠から、頑なに出ようとしない。自分で考えたり調べたりしたこともないのに、「これはこうなんだから」と意固地になっている。

一見、常識的に思われていることでも、広い世界では様々な意見があることを知った方がいい。少なくとも、ダイバーシティを受け容れ、物事を極力客観視できるような、ジャーナリスティックな視点は持っていたい。そうでないと、人生の幅が極めて限定されてしまう。

身近なところで、一例を挙げましょう。

私は牛乳嫌いなので、私が言うと「ほらきた」となるでしょうが、私が言いたいのは「牛乳が体によくない」ということではない。そうではなく、少なくとも世界中の専門家の中で賛否両論があることは間違いないということです。

日本における反牛乳の急先鋒と言えば、世界的な内視鏡外科医であるドクター新谷ですが、彼は腸の状態がいい人と悪い人の違いを、膨大な事例の中から研究したところ、乳製品の摂取度合いでそれが区別されることを発見したことから、その研究を進めています。

稲盛和夫氏や孫正義氏のほか、著名なスポーツ選手やハリウッド俳優などが信奉するドクターが、それこそ人生を賭して反牛乳キャンペーンをやっているわけですが、そういう「利権の絡まない」意見を無視して、さまざまな利権にまみれた団体に小さな頃からすり込まれた価値観を維持することは、私にはできない。

さらに、私が何でこういう「常識めいたこと」に疑問を抱くかというと、たまたま嫌いだからではなく、一般的に体にいいとされている牛乳が、スポーツの世界では御法度とされていることに疑問を抱いたからです。

私はボクシングをやっていましたが、会長からは「牛乳は絶対に飲むな」と何度も言われていました。言われる度に、「僕は飲めないので大丈夫です」と言うのですが、しばらくすると、また同じことを言われてました。

人の話を聞いとんのかい、ということですが。

なんでかわからないでしょ？特に、減量でカスカスになる選手は、効率よくカルシウムが摂取されるとされている牛乳を飲んだ方が良さそうなのに。

で、まがりなりにもスポーツ選手として、特に食べ物はいろいろ調べたり情報交換したり、あるいは、牛乳嫌いの私が、牛乳を飲まずにカルシウムをとるにはどうすればいいのかと、随分以前から自分で調べたりしていたわけですが、次々に諸説が出てくる。

そして、スポーツの世界では、どうもみんな「牛乳は飲むな」が定説になっている。世間とは逆。

その逆というのも、真逆というか、完全に善であり疑う余地もない、という空気が蔓延しているかと思えば、一方で絶対にダメと全否定している世界がある。

共通しているのは、「善」説を唱えている人は、だいたい自分では何も調べておらず、「悪」説の人は、自分で調べている人が多い、ということ。まあ、“常識”に異を唱えるわけだから、それは自然でしょう。

こういうことがあれば、興味深くないですか？子供に飲ませている飲み物だけに。

で、ちょっと検索してみても、たとえばpros and consサイトであるProCon.orgでも、医者の見解、ミルクと心臓疾患、ミルクとガン、ミルクと骨の健康などについて、これだけ多様な意見があります。医療系大学サイトの中にも、このようなプロコンが掲載されています。

自分のことは自己責任ですが、子供に飲ませているのなら、少なくともそれくらいは自分で見て、専門家の中で様々な意見があることを知るのも、親の責任だと私は思います。無条件に信仰するのではなく。

同時に、事実として、日本においては以前から小学校の給食で出されているということを認識しないといけない。

なぜそれを認識する必要があるのかと言えば、国が子供に飲ませているものについて、新たな事実が出てきたとしても、それを素直に公表することは、これまでの歴史上まずないということです。国は、必ずそれを隠すと考えるのが自然です。

「いや、国はそれを公表するはずだ」という人がいるとすれば、誠におめでたい話で、それこそ最後までそれを信じて、国がどれだけ未来に負債を先送りしようが、どれだけ特定の業界に便宜を図ろうが、どれだけ自分たちのミスを国民に押しつけようが、粛々とそれに従えばいい。

ドクター新谷が火を付けたかのように見えるアンチ牛乳説は、実は以前から根強くあります。今は、その意見の影響力が以前に比べて大きくなっているので、公的な機関がそれを否定するのに躍起になっているようですが、それもあくまで一つの意見です。私が言いたいのは、そういう客観性というか、バランス感覚です。

だいたい、考えてみてください。ひとつの食品について、その有用性を否定する意見があるからといって、なんで公的機関がそれをわざわざ否定するキャンペーンを打つのでしょうか。普通に考えれば、そんなの放っておけばいい話です。ひとつの意見なのですから。

自分が嫌いなので、「飲むと死ぬ」なんて言いますが、もちろんそれは冗談です（ドクター新谷はそれくらいの勢いですが）。ただ、少なくとも、他の清涼飲料水と同じように、嗜好品の位置づけでいいんじゃないかと思います。

ただし、飲み過ぎはいけません。これも、他の清涼飲料水と同様です。どうせ学校で出るのだから、それで十分ではないかというのが、今の私の意見です。

とまあ、牛乳に関しては、あまりに常識が根強いので、これくらいの勢いで書いてしまいますが、いつも勘違いする人がいるので、念のため申し上げますと、私は専門家ではないので、真偽はわかりません。自分自身は嫌いなので、最初から飲まないだけです。

ただ、こういう賛否両論が現実にあり、「善」説の人も、それくらいは知っておいた方がいいと思うし、個人的に好きなんだったら、コーラと同じく嗜好品でいいじゃない、ということです。

何につけても、バランス感覚が重要ですね。

投稿者 tomo-m : 07:32 : この記事のページ

2009年10月24日

山の高さはどうやって測るのか？

時に、息子は非常に鋭い質問をする。

「救急車はなんで赤いの？」とか。改めて考えると、何でかわからない。

昨日は、突然

「前からパパに聞こうと思ってたんやけどさぁ、富士山って世界一高い山やろ？」

「日本一ね」

「そうそう、日本一。でも、それってどうやって測ってるの？」

「あ、山の高さな。どうやって測るんかってか」

と答えながら、頭の中は（それって、どうやって測るんやったっけ？習ったか？習ってないよな。でも、習ってても授業なんて聞いてないしな）などと、瞬時にグルグル。

やっぱどう考えてもわからんので、「パパもわからんわ。ネットで一緒に調べよか」

と、パソコンを立ち上げ、検索。

まず、このページを発見。

・・・わからん。次のページ。

いや、そんな概念を知りたいのではない。次のページ。

・・・。次。

そうか、最近はGPSとか人工衛星か。でも、もっと子供にわかりやすく、私にもわかりやすい計測方法って載ってないのか？

結局、このページの下の図を見ながら、「海の高さは、東京湾の平均の高さで計算して、そこから山の高さは、中学生か高校生のお兄ちゃんになったら習う式で、計算するんやって」と、苦し紛れの結論を出した。

子供は、たまにドキッとする質問をします。難しい質問でも、ごまかすことだけは絶対にしないように心がけよう。子供は必ずわかるし、ごまかす親からは、ごまかす子供が育ちます。

投稿者 tomo-m : 21:34 : この記事のページ

2009年10月23日

朝型と夜型の特徴

私は朝型人間であるが、時に夜型でもあって、単なるスリープレス型なのかと思ったりもします。

そんなことはどうでもええのですが（どうでもええんかい）、私は普段、日曜日の早朝から、息子がポケモンサンデーを見終わるくらいまでの間に、ゴルフの練習に行くことを習慣としていますが、たまに、家族の隙を突いて夜に行くこともあります。

で、早朝と夜で、練習に来ている人の傾向に違いがあることがわかった。

早朝に来ている人は、だいたい上手い（私を除いて）。ストイックに、黙々とやってます。

一方、夜型の人は、バラバラ。雑然としています。上手い：下手の比率は、3：7くらいか（何を基準にしているわけでもなく、主観です）。

仕事帰りに、日課のように来ているような空気を醸し出している人もいれば、「まっすぐいかな～～～い」とか、やたらと大声でキャーキャー言う○カ女に、にやけながら「腰の回転がね・・・」なんて指導しているス○ベおやじもいたり、さまざまです。お前、腰しか見てないやろ、なんて突っ込みたくなります。

いろんな練習場で、これは共通しています。

で、よく考えてみると、仕事でも朝型と夜型の違いはあるのではないかと思います。

だいたい、夜にダラダラやるよりも、朝の方が生産性が高いに決まってます。私の場合、朝の5時から6時までの集中力は、昼の2～3時間に相当するのではないかと思います。一番頭がスッキリしている。

朝に強いとか弱いとかは、体質とは関係なく、単なる習慣の問題であることがわかっているそうなので、「自分は朝に弱い体質なので」と思っている人は、まず習慣を作る努力をしてみましょう。ロングスリーパーの人は、夜早く寝ればいいだけの話ですので。

投稿者 tomo-m : 05:01 : この記事のページ

2009年10月22日

楽天恐るべし

弊社が運営しているリファショップには、楽天市場店があります。

売り上げ的には、自社サイトの方がかなり多いのですが、楽天でポイントを溜めている人なんかは、できればここで買い物したいでしょうし、存在意義は大きいと思います（導線が弱いですが、コードレスヘアアイロン「ラスティ」や洗顔フォーム「雪の小町」も楽店内にあります）。

で、楽天には様々な広告商品が用意されているのですが、その中にジャンル別のサムネイル広告というのがあって、なかなか費用対効果が高い。売れれば売れるほど楽天の利益になるわけだから、もっと安くして欲しいけれど、一般的な広告から考えると、充分安い。

ただ、その枠の争奪戦が凄まじい。○月○日○時と指定されていて、限定30枠とか40枠が、時報とともに購入される。で、30秒後くらいには完売。一時期に混み合うので、いつもアクセスできない状況になって、ようやく画面が表示されたと思ったら、終了しています。

他のジャンルはどうかわかりませんが、この美容、コスメ系のジャンルはそんな感じですごい競争です。

昨日も、12月分の枠の販売日でした。前回の経験を活かして、その時間にパソコンに向かえる社員が全員でログインし、時報とともに一斉に購入。

私は、こういう競争には結構自信があるのですが、やはりショッピングカートに2枠とも入れることができました。

問題はそこから。

この「カートに入れる」というのが至難の業なので、そこで達成感を感じてしまい、皆に「入ったよ」なんて報告して、その画面を人に見せている間に、他の人に購入手続きをされてしまい、結局購入できず（なんじゃそりゃ）。

詰めが甘いんだけど、なんかそこで安心してしまった。

っていうか、そこまで切羽詰まってモノを買うことって、普通ないじゃないですか。

なんとまあ、生き馬の目を抜くというか。凄まじい競争です。

楽天に出店したことのない人に、念のため言っておきますが、これ広告枠のプレゼントじゃないですよ。あくまで「購入」ですからね。一枠（2週間）7万円で。

それで、ここまで争奪戦が繰り広げられるとは。

さらに、お金を出して買うことなのに、何とも言えず喪失感を感じてしまう、このマジック。

恐るべし楽天。弊社も、お客様が争奪戦を繰り広げるようなサービスを作りたいです。

※リファショップ担当スタッフ（主に配送と受注管理スタッフ）の座談会ページを作りました。

投稿者 tomo-m : 05:23 : この記事のページ

2009年10月21日

最優先すべきもの

自分や自社にとって損か得かという目線で考えてないだろうか。

まず自分が得をするということは、相手は損をする。株式の原則と同じです。

先に相手が得をすることを考えると、結果的に自分にとっても得なのです。もし仮に、損か得かという二者択一を迫られたときは、損する方を選んでちょうどいいと思います。

ビジネスとは、ステークホルダーの利益を最優先に考えるべきだ。お客様や取引先、株主など、その時々の相手にいかに儲けてもらうか。それを全員が徹底して考えている会社が、うまくいかないはずがない。

業績悪化の原因を、外部に求めてはいけない。「100年に一度」とかいう、マスコミが好む意味不明なキャッチフレーズに惑わされずに、足下を見るべきだ。原因は、必ず内部にある。

社内に一人でも、自社の「得」しか考えない人がいれば、必ず業績に影響する。その度合いは、その人の影響力に比例し、立場が上になればなるほど、影響が大きい。つまり、社長がそうなら、その会社に明日はない。

相手目線を貫き、相手の利益を最優先で考える会社は、どんどん競合が脱落し、土地も賃貸料も安い、人員も増やしやすいと、好条件が揃っている不況期にこそ、躍進する。

そう思ってますし、さまざまな会社を見ていると、実際そうなってます。

社員のみなさん、もう一度、ここを徹底しましょう。

投稿者 tomo-m : 05:46 : この記事のページ

2009年10月19日

ゴルフ・参観・ゴルフ

土曜日のランチェスター勉強会のあとは、岩崎さんとフルバック藤牧社長と3人で会食。私は車だったのでお酒は飲まず（電車でもあまり飲みませんが）、2件目も行かずに帰ってきました。

帰り道、ゴルフ練習場に立ち寄って、30分ほど練習。どーしてドライバーがこんなにまっすぐ飛ばないのか。ゴルフを始めたときよりも、下手になっているような気がする。

翌朝、恒例の日曜早朝練習。でも、今日は息子の参観日なので、20分ほどで切り上げる。調子は相変わらず。

その後、日曜参観。やたらめったら手を挙げて、「前野さん」とポイントされると、毎回私の方を振り返ってニコニコする息子は、文句なく宇宙で一番かわいい。ただ、2時間経ちっぱなしは、後半ちょっときつかった。

参観の後は、息子と2人でショートコースへ。気候がいいためか、人がすごく多い。その中には、マナーの悪い人もたくさん。ティーグラウンドは、投げ捨てられたたばこの吸い殻だらけ。石川遼選手のギャラリーのマナー違反も問題になっているが、ゴルフをやるのなら、最低限のマナーは身につけましょう。

で、プレーは結構調子がいい。練習場では最悪なのに。何なのだろうか。こういうわけのわからなさが、どんどんハマっていく理由の一つなのかもしれない。

ただ、今一番の問題はドライバーなので、それはまだ試されていない。

投稿者 tomo-m : 05:34 : この記事のページ

2009年10月18日

ランチェスターフルマラソン

17日（土）は、恒例のランチェスター勉強会。月1回、土曜日に一日がかりで勉強しています。

この勉強会が、最近とても充実してきています。というか、一見地味な勉強ですが、いちいち考えなくても潜在意識で判断できるように、繰り返し頭に叩き込まれるので、回を増すごとに理解度が深まってくる。

で、これまでは20人くらい入れそうな会議室を使って、4人でやっていたのですが、土曜日だし、他の社長も参加できるようにしようかとなりました。来年以降、実施していきます。

すでに年間の予定と内容は決まっています。フルラインのマラソン勉強会です。ただ、そのテーマごとに参加することができるようにしています。

詳しくは、メンターシステム岩崎社長のブログに載っていますので、そちらをご覧ください。

月1回、土曜日にみっちりランチェスターの勉強をしましょう。

岩崎さんのサイト

投稿者 tomo-m : 06:41 : この記事のページ

2009年10月17日

収録の立ち会い

で、なんでリファの製造メーカーであるMTG社の人と、電通レーザーフィッシュの人が同じ場所にいたかというと、あるテレビの収録のために紹介したのでした。

16日は、その収録日。辻よしなりさんと、ミスユニバース日本3位の中鉢明子さんの2人が、リファを紹介してくれる番組ですが、その収録が汐留の電通レイザーフィッシュ社内で行われたのでした。

中鉢さんのブログに当日のことが書かれていますので、詳しくはそちらをどうぞ。

しかし、このリファ。弊社が通販しているから言うわけじゃありませんが、打ち合わせ中、中鉢さんもプライベートでガンガン使っていると絶賛してましたし、他のタレントさんやスタイリストさん、あるいは、収録に参加していただいた電通レイザーフィッシュの女性も、実は家で使っているそうで、急速な広がりを実感します。

中鉢さんは、カメラが回っていない時でも、「ほんとに化粧の乗りが全然違うから！」と力説してました。

ほんでまた、中鉢さん背が高い。高すぎ。ヒールを履いていたので、185センチくらいあったのではないでしょうか。エレベーターで同じでしたが、なんか顔を見る時の角度が嫌だった。

あと、辻よしなりさんのプロ意識には驚きました。打ち合わせ中、辻さんの意見にどんどん皆が引っ張られていく。

最初の打ち合わせが長引いて、最終的に台本は原型をとどめていない状態でしたが、いいものを可能な限り視聴者に伝える。そのために脳みそを絞りきって考える。少しでもその可能性があるのなら、やってみる。そんな姿勢に感銘を受けました。

どんな分野でも、生き残っている人は違います。

投稿者 tomo-m : 23:00 : この記事のページ

2009年10月16日

会食、打ち合わせ、会食

昨日の昼は、新宿でサイファーテックの吉田社長と会食。たくさんの有名企業が採用しているオリジナルのDRM商品を持つ、著作権保護技術の専門家です。特に動画の保護技術などについて、たくさん教えていただきました。

その後、顧問の辻さんと、新丸ビルで打ち合わせ。現在の経営状況と、今後の全体的なプランについて、話を聞いてもらい、アドバイスをいただきました。これから、弊社の方向性をより明確に打ち出すべく、これまで以上に辻さんの力をお借りして、突っ走ります。

同じ場所に、ネットオフの黒田社長も偶然居合わせて、その勢いで（？）来月ゴルフの約束。このところ絶不調の快進撃を続けている私ですが、黒ちゃんには負けられん。辻さんにはとても追いつけませんが。

いったんホテルに戻ったあと、銀座に移動して、元NRIネットコムWebマーケティング部長、現電通レイザーフィッシュシニアコンサルタント、さらに11月に起業予定で、Microsoft Silverlight完全解説などの著書もある、Webプロデューサーの松岡氏（説明長いわ）と、久しぶりに会食。

途中で、プラチナ電子ローラーReFaの製造メーカーであるMTG社の金田氏も乱入して、楽しいバトルロイヤルを繰り広げました。

なんで、リファのメーカーの人と、私の次に著名な（冗談）Webプロデューサーが同じ席にいたかというと、長くなりそうなので次回に。

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投稿者 tomo-m : 23:01 : この記事のページ

2009年10月15日

織田信長の母、土田御前の墓

先日、三重県津市の四天王寺副住職に教えていただいたのですが、織田信長の生母、土田御前の墓が、同寺にあります。

http://www.sitennoji.net/jihou/index.html

本能寺の変の後、津城をを築いた人物である、信長の実弟、信包（のぶかね）がいた津市に移住し、そこで余生を過ごしたそうです。

副住職に墓を案内してもらったのですが、土田御前は秀吉が朝鮮侵攻をした年になくなっただけに、墓は相当年季が入っています。

「歴史の証人」が、こんなに近くに埋葬されていたとは。

投稿者 tomo-m : 05:21 : この記事のページ

2009年10月14日

事実は小説よりナイスなり

書きたいことがありすぎるときほど、書く頻度が少なくなる。選択肢が多くなればなるほど、選択しなくなると言う消費者心理のようです。

ひまネタストックはたくさんありますが、今日は感銘を受けたブログを紹介。

石原裕次郎と語られることのなかった「男の物語」（最新記事が出ればこの記事が埋もれてしまうので、フレーム内のページをリンクしました）

誰かのブログに「感動した」とコメントされていて、そのリンクを辿って読んでみました。

かのAV界の（元）帝王、村西とおる氏のブログです。ナイスですねー。

他の記事も一つ読みましたが、とても頭の良さを感じさせる文章です。豊かな読書量と執筆量、そして感性を感じます。

しかし、上記記事。裕次郎がシナリオを書いたという、あの松竹梅のCMは、今でも鮮明に覚えています。今は、渡哲也のイメージが強いかもしれませんが、当時の裕次郎のCMは、子供だった私も、何となく格好良さを感じたように記憶しています。

「人生とは」「飲むことよ！」の名セリフの陰に、こんなにも壮絶なドラマが隠されていたとは。石原プロと宝酒造にとって、そんなにも重要な転機になっていたとは。そして、宝酒造の社長の決断が、一人の男の命を救うことになっていたとは。

投稿者 tomo-m : 06:29 : この記事のページ

2009年10月12日

完全燃焼

で、そんな大した話ではない後編ですが、朝ホテルで「ホケモンサンデー」を見ていた息子は、ポケモンセンターに行って、合い言葉「ラジャー」を言うと、ブーブークッションがもらえると知り、張り切って出発。

浜松町のポケモンセンターに10時ジャストに着き、受付のお兄さんに、少し照れながら「ラジャー」と言ってました。この可愛さは、誰に似たんでしょう。

その後、浜松町のバス停からバスに乗り、すぐそこなのにグルグル遠回りするバスに辟易しながらも、昨年に続いて2回目の東京タワーに到着。

しかし、3連休の中日とあって、超満員。　チケットを買う長い行列の最後尾に並んだが、その直後、「階段で昇るコースは、待ち時間ゼロです」のアナウンスに、息子が俄然やる気モード。私は、岡八郎のようにへっぴり腰モード。

息子にグイグイ引っ張られる形で、結局昇り階段のチケットを購入。チケット売り場（5階）までの階段で、すでに足が張っていた私は、さらにぺっぴり腰モード全開。後半は、100段ずつ休む私を、息子が励ましながら展望台まで到着。

この年で、早くも息子に引っ張られるとは。

息子は、「あともう一回でも昇れるで～」と自慢げに、ストロベリーソフトを食べてました。なんとも頼もしい。

昇った記念に、こんなのをくれました。

今回の二人旅は、これだけが完全燃焼。何か毎日が物足りない人は、東京タワーに徒歩で昇ってみることをお薦めします。普段山などに登っている人にとっては、おそらく何でもない階段だと思いますが。

投稿者 tomo-m : 05:23 : この記事のページ

2009年10月11日

不完全燃焼

ボクシングはなにがあるかわからない。

勝つか負けるかではなく、「どのように勝つか」が焦点と思われた、世界のスーパースター候補、ホルヘ・リナレスが、1ラウンドにまさかのKO負け。

スローで見ると、相手の大振りの左フックが来たので、瞬時にパンチの軌道を予測して、ガードを少し外側にずらしたのだが、意外にもそのパンチは予想よりも内側を通る、ストレートのような軌道で飛んできた。そのため、結果的に、わざわざ相手のパンチのためにガードを開けてやった格好になってしまった。

特に中南米の選手は、パンチの軌道がわかりにくい選手が多い。日本の選手は、ミット打ちのしすぎなのか、みんな同じようなパンチを打つ。内藤大介のような変則は珍しい。

大振りの変則パンチをダイレクトにテンプルにもらったリナレスの目を見ると、倒れる瞬間、完全に意識が飛んでしまっている。「だろう運転」による、出会い頭の交通事故のような一発で試合が終わり、誰も予想しなかった大番狂わせとなった。

リナレスは、パンチらしいパンチをほとんど放っていない。何発か軽いジャブを出しただけで、観客席からは「速ぇ～！」なんて感嘆の声が聞こえてきた矢先のアクシデント。相手の癖やリズムを理解しない段階で、いきなりまともにもらってしまいました。私を含め、観客席はしばし呆然。その後、騒然。隣の息子は、何がそんなに大変なことなのか、よくわからずにリングと私の顔を交互に見てました。

しかし、「ゴールデンボーイ」のボクシングを、生でもっと堪能したかった。。。

その後の西岡選手の試合も、もっと見たかった。西岡選手本人が「あれで倒れないのがおかしい」と言うほど、見事な角度とタイミングで左が一発決まりましたが、まさかあれでアゴを骨折とは。あのパンチでスパッと倒れてくれた方が、見ている方にとっては、スッキリしました。

しかし、西岡選手は33才にしてさらに進化していますね。昨晩、時折見せたボディーワークは素晴らしかった。体の切れも、20代の頃に戻っています。もともと、これくらいはできる才能がありますが、誰にも負けない努力ができるようになった西岡選手は、これからまだまだ強くなるでしょう。

前座の東洋タイトル戦、榎選手が惜しくも判定で負けましたが、特に序盤のジャッジはあり得ない。4ラウンド終了時点で、3-0で負けてましたが、あれは逆です。あのヘボジャッジは、どこに目を付けているのか。

その途中採点が読み上げられた瞬間、会場は「ええ～っ！」となり、榎陣営に焦りが出て、作戦変更になってしまった。それまでビシビシと重いジャブを当てて、右のクリーンヒットで何度も細野をぐらつかせていた榎は、それがポイントに繋がっていないとわかったことで、相手の土俵である接近戦に活路を見いださないといけなくなった。

結果、試合自体はクリーンヒットの応酬で大変盛り上がったが、榎は最後までペースを掴めず。右を一発一発打ち抜くタイプの榎は、パンチは「バズーカ」細野よりも強烈だが、実は接近戦には向かない。試合後、勝者の細野は眼窩底骨折が判明。

昨晩、細野vs榎戦を裁いたヘボジャッジ3人に告ぐ。なんであんな採点になったのか、わかりやすく説明しなさい。特に、4ラウンドまで榎選手に一ポイントも与えなかった一人。あなたは、ボクシングを知っているのか。一度、私と一緒に筆記テストを受けなさい。

あと、細野の度重なるクリンチに、注意も与えなかったヘボレフェリー。君は、レフェリーの資格を、ジョー樋口氏に譲りなさい。

リングサイドにはいろんな著名人がずらっと並んでいました。大半はボクシング関係（長谷川チャンピオンや飯田覚士、粟生隆寛、香川照之など）でしたが、相撲の朝青龍関もいました。息子と写真を撮ってくれないかと思って、息子と横綱のそばに行って「横綱！」と声をかけた瞬間、ガードマンが機械的な声で「撮影はご遠慮くださーい」と制してきた。「すがきや～きしめん～」みたいな声で。

いや、私が撮ろうとしたのではなく、あなたたちに撮ってもらおうと思ってたんですが（笑）。ダメだったのね。

帰りの近鉄では、特急券をクレジットカードで買おうとすると、窓口のオッサンが無表情で、これまた安物の機械みたいな声で「現金のみです」。「え？そうなの？」と聞くと、「現金のみです」とオウムみたいに繰り返した後、「ここだけじゃなく、他の駅でも使えません」と、聞きもしない情報を伝えてくれた。

どう答えたらいいかわからなかったので、とりあえず「そりゃ大変だ」と答えましたが、何が大変なのか自分でもわからない。ひとつ、まったく表情を変えずに言葉を発する、あのオッサンの特技には大変驚いた。

うーん、ひとつひとつ不完全燃焼。唯一、東京タワーでは完全燃焼しましたが、それは次回（そんな大した話ではありません）。

投稿者 tomo-m : 20:51 : この記事のページ

2009年10月 8日

台風の爪痕

私の家はマンションの高層階なので、特に風が強かったのですが、これといった被害もありませんでした。

気になっていたのは、会社の社屋。築30年以上の建物なので、これまで何度か壁のクラックからの雨漏り（笑）があり、その都度補修してもらってました。

今朝来ると、案の定。

壁からではなく、窓のサッシがどうも古いみたいで、窓からかなり振り込んでいた模様。具体的な被害は、商品のパンフレットなどが少し濡れた程度で済みましたが、床がボトボト。社内の新聞紙と段ボールをすべて使って、床に敷き詰めました。

新聞の存在意義は、こういうところにあるのかも（笑）。

何にしても、最小限の被害でよかったです。

投稿者 tomo-m : 10:40 : この記事のページ

2009年10月 7日

打ち合わせ、会食、収録など

社内での打ち合わせ数件のあと、昼に名古屋に移動し、船井総研の敏腕コンサルタントM氏（敏腕にしておいたよ　笑）と、久しぶりに会食。今は仕事のお付き合いはありませんが、お互いの近況を報告。

その後、名古屋でラジオ放送の立ち会い。相変わらず、ラジオで鍛えられた人はトークが上手い。時間も、3分半ジャスト。

四日市に移動して、某社の社長宅で打ち合わせ。とても家族を大切にする社長で、2人の娘さん達への愛情に溢れた、すばらしい父親像を垣間見て、心が晴れやかになりました。安定した好業績の土台には、やはりすばらしい人間性があります。職場の雰囲気も、とてもいい。

その後、自宅に帰って、あまり見る気がしなかったけれど、時間が間に合ったので見ることにしたボクシング。亀田弟は、あそこまで状態の悪い（悪いどころではなかった）デンカオセーンに勝てなかった現実を受け容れて、再戦要求よりも、まずは日本タイトル辺りから出直して、ちゃんとしたキャリアを積むべきです。

内藤に大善戦した日本王者の清水や、同じデンカオセーンに敵地で2-1の判定負けした久高（彼のボクシングセンスは抜群です）など、やるべき相手はたくさんいます。この両者とやっても、勝つのは難しいと思いますが、そういった厳しい試合を積み重ねて、本物の強さが身についてくる。

昨晩の判定は、極めて真っ当なものだったと思います。

投稿者 tomo-m : 05:56 : この記事のページ

2009年10月 6日

さん付け禁止

6日の夜は、東海地区で最も勢いのあるベンチャー社長（勝手に決めつけてます。しかも、自分も入れてます）が集まる、恒例の猪木会改め元気会（元気ですかー！という意味で）。

経済団体などの懇親会は、通常下向き、後ろ向きな話ばかりで、調子のいい話はしてはならない、すると「出る杭」になってしまうというような、変な空気を感じることが多いけれど、この会は、「ここでの食事が一番好き」と皆が口を揃えるように、本当に明日の活力をチャージできる場所になっています。今回も、涙あり笑いありの、すばらしい時間でした。

いつものように絶好調トークでみんなが盛り上がる（大騒ぎしているわけではないですよ）ので、そのテナントが入っているビルのオーナーが「ご挨拶に」とやってきて、おみやげに全員にワインをくれました。

支払いは、前回の「ごちジャンケン」に続いて「さん付け禁止」ルール。他人行儀に○○さんと呼ぶのは止めて、親しみを込めて「ちゃん付け」にしようということで、いつもの癖で呼んでしまった人が、お金を支払うというもの。案の定、今回も言い出しっぺのM社長が、真っ先に禁を破りました。

投稿者 tomo-m : 21:35 : この記事のページ

2009年10月 5日

日曜日のおきまり

日曜日は、朝一番に恒例のゴルフ練習。前日はすばらしく球がつかまっていた（引っかけという意味ではなく）のに、一晩でこうも違うものか。おそらく、右肩が突っ込んでいるとかなんとか、微妙な違いがあるのでしょう。

9番アイアンで打っていたら、いつもより若干球がよく飛ぶので、「少し飛距離が伸びたかな」などと満足しながらクラブを仕舞おうとしたとき、それが7番だったことが判明して、ショック倍増。7番だと、全然やん。

その後、約一年ぶりにモクモクファームへ。

ザリガニ釣り。真ん中であぐらをかいているのが私と息子。

いかだ。自分たちがどこにいるのか不明。

子供がいないと、まず来ないようなところですが、来たら来たで楽しいものです。

投稿者 tomo-m : 05:07 : この記事のページ

2009年10月 2日

メディアのタブーが崩れてきた（後編）

前編からの続き

と思ったら、29日の会見で、大臣と副大臣の会見は、幅広く解放しはじめたようです。いいぞ、岡ちゃん。四日市の事務所で一度話したことがあるけれど、実際見ると結構顔がデカい。心もデカいはずだ。

で、押し紙問題に話を戻すと、これによって誰が不利益を被るかと言えば、もちろん広告主です。しかし、メディアとのリレーションを重要視する各企業は、直接はそれは言えない。上記の記事でも、「広告代理店に対して」企業が抗議しています。代理店としては、たまったものじゃない。

この流れに、ひとつの側面が見えてきます。つまり、関係性が悪くなると、新聞に何を書かれるかわからない。新聞に書かれると言うことは、それをネタ元にしているテレビにも出るということで、社会に大きな影響が出る。株価も下がり、責任を問われる。

そんなことになりたくないから、新聞社との関係性は維持したい。つまり、新聞というのは、そういう暗黙の支配というか、威圧の上で成り立つ、やくざな商売という一面があります。

だから、押し紙問題などは、気骨のあるフリージャーナリストなどが書く程度で、取り上げるメディアも、記者クラブに入れない（入れなかった）雑誌などが中心で、社会的な問題にならない。

しかし、以前から言われていた押し紙に関して、広告主が文句を言ったという上記の記事が本当ならば、それが代理店に対してであっても、大きな流れの変化を感じます。

そして、それに対して海外のメディアが注目しはじめている。1,000万部とか800万部とか、日本の大新聞はとにかく桁外れに公表部数が多い。読売新聞は、ギネスにも認定されています。そんなにも巨大な部数を誇っていたのは、日本以外では中国や旧ソ連くらいだと思いますが、日本が唯一成功した社会主義国と言われるのも、それを見ればわかるような気がします。

今は、そんなのが受け容れられるほど単一の価値観ではないので、そもそもそんな巨大なメディアの存在意義に疑問があるのですが、とにかく公表されているのはそれくらいの数字です。

そして、それが何年も前からほとんど変わっていない。何とも実体とはかけ離れた印象を持ちます。

しかし、それが国内だけでなく、海外のメディアにも注目されはじめているということは、ギネス認定も受けている日本のメディアにとっては、特に大きな問題でしょう。

これまでタブー視されてきたことが、崩れはじめているように思います。今後が楽しみです。

投稿者 tomo-m : 05:05 : この記事のページ

2009年10月 1日

雑誌STORYにリファの広告

昨日発売のファッション誌STORYに、

プラチナ電子ローラー・リファの見開き広告が載っています。

表紙の清原の奥さんよりも、広告の賀来千香子さんの方が美しいです（自己基準）。

ブランディングのパターン（スピード）的に少し異例ですが、メジャーな全国誌に初登場しました。

賀来さんと言えば、先日まで名古屋の御園座で「細雪」の公演があり、妻が見てきました。舞台から近い席だったそうで、間近で見る賀来さんは本当に美しかったそうです。

投稿者 tomo-m : 05:59 : この記事のページ

2009年9月30日

リッチコンテンツ

おかげさまで大反響をいただいている、プラチナ電子ローラー・リファのサイトに、女優の賀来千香子さんのコメントを動画で掲載しました。これまで、文章でコメントを出していたのですが、それを話しているシーンを動画で載せると、説得力が増します。

このところ、携帯サイトとともに、サイトに動画を組み込むケースが格段に増えています。確かに、洗顔フォーム・雪の小町のサイトにも、携帯型ヘアアイロン・ラスティのサイトにも動画を何点か組み込んでいますし、他のECでもこのようなケースが増えているようです。

キラーウェブの三原則「細分化・差別化・ニッチなプロモーション」のうち、差別化（強みの深掘り）のためにはリッチコンテンツが不可決です。立体的に自らの強みを表現できます。

女優さんなどを使ったイメージ的なものはクオリティが重要ですが、実用的なものに関しては、映像そのもののクオリティよりも、よりリアルに情報を伝える内容を、短くたくさん出した方がよさそうですね。モノによっては、携帯の動画なんかでも結構大丈夫だと思います。

投稿者 tomo-m : 05:26 : この記事のページ

2009年9月29日

眼鏡

バカボンのパパと同じ41才。視力は、子供の時は2.0、今は1.5（最近の

検査は、なぜかそこまでしか計らない）。

サングラスはすることもありますが、それ以外の眼鏡はまったく経験がない。

どれだけ暗いところで本を読もうが、何をしようが、目なんて悪くならない。

暗いところで読書すると・・・とかいろいろ言いますが、あれは違いますね。

私の個人的統計（？）によると、視力は元々の資質です。同じ事をしても、

人によって大きく違います（本当のところはよく知りませんが）。

そんな私が、週末ついに眼鏡を購入しました。

老眼鏡（笑）。

最近、本やパソコンなど、近くの文字が見えにくくて困っていたの

ですが、老眼鏡をかけないと、ますます酷くなるそうで、ならばと

購入しました。

中３の姪が「見せて見せて！！」とかなりの勢いで言うので、おっさんは

大喜びで「どーよ」と眼鏡をかけると

「・・・・・・・なんか微妙。」

思春期の娘は、オヤジ心を傷つける天才でもある。

投稿者 tomo-m : 05:42 : この記事のページ

2009年9月28日

休みの使い方

休みの使い方には、その人の仕事に対する姿勢や意欲が表れます。

そして、休み明けの顔と行動を見ると、それが客観的にわかります。

「働くことは生きること」とはマザーテレサの言葉。

「仕事と思うな人生と思え」とは原田隆史氏がいつも強調する言葉。

働くこと＝仕事とは、人生そのものです。そして、休みとは、次の仕事のためにあります。

誤解を恐れずに言うと（少し恐れた方がいいと思いますが）、常に休み明けがブルーな人は、子供を作ってはいけない。極論かもしれませんが、不幸な人間を一人増やしてしまうだけのように思えます。

仕事（＝人生）に対する姿勢を示すのは、親の唯一最大の義務だと思っています。仕事は辛いものなのか。楽しくて、やりがいがあって、人生を表現する場所なのか。一日の中で最も長い時間を費やすはずの「仕事」に対する姿勢は、親の姿勢が濃く反映されます。

そして、その意識が弱い親が多すぎるように思える。私が「親論」をぶつのもおかしな話ですが、勉強だのお行儀だのとうるさく言う前に、働く（＝生きる）姿勢を、意識してしっかり見せるべきなんです。そこがすべての土台です。

会社で休み明けのみんなの顔を見ると、週末の遊び疲れを引きずっている顔、体調を崩している顔、カラ元気な顔、眠そうな顔、やる気に満ちた顔、いろいろな顔があります。20代前半、独身という人なら、まだピンと来ないかもしれませんが、20代後半以降、あるいは既婚、子供ありという人は、そろそろ自分の顔に責任を持たないといけません。

「仕事ではなく、人生」とは、誠に真実だと思います。そう思えば、どんな顔でいるべきか、自ずとわかると思います。

投稿者 tomo-m : 05:20 : この記事のページ

2009年9月26日

世界一のエステティシャン

昨日はタラサ志摩に行って、同社の今野華都子社長にご挨拶させていただきました。

今野社長は、フェイシャルエステで世界一に輝いた、エステの第一人者。鳴り物入りでオープンして以来、巨額の赤字が続いていたタラサ志摩の社長に就任し、立て直した人でもあります。

とっても仲良しの社長が、とっても仲良くしている今野さんを紹介してくれた格好ですが、そういうことなので私もとっても仲良しになれるかなと思っているのですが、そう単純ではないか。

45才でエステの道に入った遅咲きの人ですが、「とにかく人のために」を徹底した結果が、世界一という称号に繋がったと言います。

どんな分野でも、道を究めた人は迫力がありますね。

記念写真的スリーショット